Sztuczna inteligencja w codziennej pracy firmy.
Budujemy asystentów i automatyzacje, szkolimy zespoły oraz wspieramy właścicieli, zarządy i programistów w praktycznym użyciu sztucznej inteligencji. Zaczynamy od zadania, które można sprawdzić.
Rozwiązania do codziennej pracy
Gdy potrzebujesz działającego narzędzia połączonego z wiedzą lub sposobem pracy firmy.
Automatyzacje pracy
Dla zespołów obsługujących wiele podobnych wiadomości i dokumentów.
Porządkujemy zgłoszenia i ograniczamy ręczne przenoszenie danych.
Zobacz zakresAsystent wiedzy firmy
Dla pracowników, którzy szukają odpowiedzi w wielu firmowych materiałach.
Pomagamy znaleźć informację wraz ze wskazaniem źródła.
Zobacz zakresWsparcie zespołów i osób decyzyjnych
Pracujemy na zadaniach firmy, od pracy zespołu po przygotowanie materiałów dla prezesa lub zarządu. Pokazujemy, jak korzystać z narzędzi i sprawdzać ich wyniki.
Szkolenia zespołów
Dla pracowników, którzy chcą ćwiczyć na własnych zadaniach.
Wspólne zasady korzystania z narzędzi i sprawdzania wyników.
Zobacz zakresWsparcie właścicieli i zarządów
Dla prezesów, członków zarządu, właścicieli i kierowników.
Praktyczna praca nad raportami, przygotowaniem spotkań i wariantami decyzji, z kontrolą źródeł i założeń.
Zobacz zakresZespół programistów
Dla zespołów tworzących własne oprogramowanie.
Sposób pracy z narzędziem od planu po przegląd kodu i testy.
Zobacz zakresNarzędzie i przygotowany zespół.
Asystent pomaga znaleźć odpowiedź w dokumentach. Zespół powinien też wiedzieć, jak ją sprawdzić i kto aktualizuje materiały.
Przykład możliwego zakresu
Próbna wersja asystenta wiedzy dla jednego działu, testy na jego pytaniach i krótki warsztat o sprawdzaniu odpowiedzi.
Co ustalamy przed pierwszą pracą?
Cel rozmowy to wybrać zadanie, które da się sprawdzić, a nie zamawiać narzędzie w ciemno.
Zadanie. Co dziś zajmuje czas i jaki wynik byłby użyteczny dla pracownika?
Materiały i dane. Na czym narzędzie może pracować, kto odpowiada za źródła i jakie są zasady przekazywania informacji?
Sprawdzenie. Kto oceni próbne odpowiedzi i co zrobimy z przypadkami, w których narzędzie się pomyli?
Jak zacząć pracę ze sztuczną inteligencją?
Praktyczne wskazówki dla osób decyzyjnych: od własnego zadania po wspólne zasady zarządu.
Częste pytania
Od czego zacząć, jeśli jeszcze nie używamy takich narzędzi?
Od jednej czynności, którą dobrze znacie, i przykładów z codziennej pracy. Pomożemy wybrać pierwszy zakres do sprawdzenia.
Czy nasze dane muszą trafiać do zewnętrznego dostawcy?
Nie zawsze. Możliwe są różne sposoby uruchomienia. Porównujemy je pod kątem danych, jakości działania i kosztu utrzymania.
Czy asystent może samodzielnie odpowiadać klientom?
To zależy od rodzaju pytania i skutków pomyłki. Ustalamy, które odpowiedzi można sprawdzić automatycznie, a które powinien zatwierdzić pracownik.
Czy pomagacie także właścicielom i zarządom?
Tak. Pracujemy na ich zadaniach: porządkowaniu raportów, przygotowaniu spotkań, porównaniu wariantów i sprawdzaniu założeń. Decyzje pozostają po stronie ludzi.
Czy od razu trzeba wdrażać własne narzędzie?
Nie. Czasem wystarczy szkolenie, zasady pracy i dostępne narzędzie. Własne rozwiązanie proponujemy, gdy daje wyraźną korzyść w wybranym zadaniu.